Цветочек аленький
"Каждому нужна стратегия." — так начал книгу "Strategy: А history" Лоуренс Фридман.
Сэр Лоуренс Фридман — заслуженный профессор военных исследований в Королевском колледже Лондона, один из ведущих мировых историков и экспертов по стратегической мысли, советник бывшего премьер-министра Великобритании Тони Блэра.
При всем уважении, сэр Фридман, зачем?
Вы пишите, что у стратегии три канонических сферы применения — война, политика, бизнес. Соответственно, если вы воюете, занимаетесь политикой или строите бизнес, то добро пожаловать в клуб!
Ведь далеко не “каждый” — это военный, политик или бизнесмен. Если я не двигаю дивизии, не баллотируюсь в парламент и не руковожу корпорацией, то оно мне надо?
В книге нет ответа на этот вопрос. Точнее, есть, но только для бизнесмена, политика или военного. А для “каждого” есть общие рассуждения о том, что жизнь — штука сложная…
Первый шаг мне дался легко. Стратегия, как заботливый отец, привозит любимым дочерям из стран заморских то, чего они хотят больше всего. Военным — поверженных врагов, политикам — власть, предпринимателям — процветание. Все это можно объединить словом “победа”.
В принципе, сложно спорить. Какой бы тривиальной не была борьба — выиграть спор у жены/мужа; заработать денег на опрятную старость, доказать токсичному коллеге, что он дурак — победы нужны.
С другой стороны, далеко не все одержимы культом “достигаторства”, не все лезут в холивары, да и вообще, есть много людей глубоко мирных, пацифичных и пр. Все-таки, “каждому” — это очень высокая планка.
Привычный ответ таков: “победы нужны всем”, потому что “у всех есть цели”, значит “каждому нужна стратегия”. Но это слабый аргумент. Потому что можно жить без больших целей. И даже вообще без целей. Быть в потоке, в ресурсе… ну, вы знаете…
И здесь я завис. Однако, тезис о том, что стратегия нужна каждому, интересный. И время от времени я к нему возвращался. Вспоминал обучение на военной кафедре, политические кампании, кейсы из бизнеса, эпизоды из повседневной жизни.
Я искал безусловную универсальную полезность стратегии для каждого человека во вселенной. И для офицера разведывательно-диверсионной группы и для водителя скорой помощи. И для депутата Законодательной Думы и для сельского учителя. И для владельца восьмиэтажного офисного здания в центре города и для батюшки в храме…
На слово "empowering" я наткнулся случайно. Его можно перевести с английского как придание большей силы, уверенности и контроля над жизнью. Ближайшие (корявые) аналоги в русском языке — могущество и мощь. Противоположность "empowering" — "disempowerment" — лишение силы, власти и контроля.
Держите перед глазами ось empowering — disempowerment и станет понятно зачем стратегия каждому.
Если совсем не понимаете о чем речь, то вот вам логический мост: в психологии есть понятие — выученная беспомощность. Это когда человек чувствует, что от его действий ничего не зависит: правила игры постоянно меняются, ресурсы тают, а обстоятельства сильнее его. Это состояние и есть disempowerment — когда у сельского учителя опускаются руки от бюрократии, у водителя скорой от разбитых дорог, а у обычного человека — от новостей.
Беспомощность никому не нужна, даже убеждённому пацифисту. А хаос рано или поздно так или иначе стучится в дверь каждого: изменчивость среды, ошибки других людей, случайность, болезнь, возраст, кризисы. И каждому хочется ну хоть как-то управлять собственной жизнью.
Стратегия — это чуть больше власти, чуть больше силы и чуть больше контроля. Чуть меньше беспомощности, чуть меньше разочарований, чуть меньше бремени последствий.
— Папа, но ведь "чуть" это мало!
— По земным меркам, "чуть" — это много.
Иногда "чуть" — это тончайшая грань, которая отделяет от погружения в хаос, реализации безумных идей или аморфного наблюдения за протекающей жизнью.
Для простого смертного “чуть” — это прямо “дофига”.