Казино "Гештальт"

1 июля 2009 года игорный бизнес в России оказался вне закона. За исключением четырех медвежьих углов: село Порт-Катон на Азовском побережье, село Солоновка в Алтайском крае, мыс Черепаха в Приморье и поселок Янтарный в Калининградской области. Все казино оказались перед выбором: переехать, закрыться или уйти в смежные отрасли.

Мой клиент — управляющий крупнейшего казино в регионе — устал от игорного бизнеса. Уже много лет он лелеял мечту — стать психотерапевтом. Поэтому закрытие игорного бизнеса воспринял как шанс начать новую карьеру.

К моменту начала нашей работы Управляющий получил образование в области гештальт-терапии, стал лучшим выпускником курса, получил блестящее заключение на супервизии, провел несколько бесплатных групп и увидел океан слез облегчения.

Здесь хорошие новости кончаются. Управляющий — увлеченный профессионал, но как бизнес его деятельность не складывалась. Пока это было лишь хобби.

Институт, в котором учился Управлявший, рекомендовал развиваться по социальной линии. К сожалению, такое движение предполагало резкое снижение доходов. Доход социального психотерапевта с позиции управляющего казино невозможно увидеть даже в микроскоп.

Тогда Управляющий обратился к знакомым бизнесменам, благо таких было много. Он предлагал "индивидуальную гештальт-терапию", "привести психику в порядок" и т.п. И везде получил мотивированный отказ: "У меня с психикой всё в порядке". Времена были дикие. Это сегодня "психолог" есть в записной книжке почти каждого бизнесмена (между "юристом" и "стоматологом"), а тогда все было совсем не так.

Бизнесмены посоветовали открыть центр психологических консультаций. Набрать психологов с рынка и оказывать много услуг населению. Такой подход позволял решить проблему сохранения привычного дохода, но предполагал полную вовлеченность в административную деятельность. Но Управляющий досыта наелся административной работы и хотел расти как психотерапевт.

Еще были варианты с эзотерическим и мистическими организациями. За комиссию они могли предоставить доступ к своей аудитории. Для этого нужно было делать продукты в стиле "Раскрытие Внутренней Богини". Но управляющий эту идею отверг, он гордился тем, что гештальт терапия — подход строго научный. Его тошнило от тренингов в стиле "Как управлять вселенной не привлекая внимания психиатров".

(Был ещё вариант с работой онлайн. Так можно было не ограничиваться своим регионом, а работать по всему миру. Но в нулевых возможности социальных сетей были не велики, книга Тома Питерса "Преврати себя в бренд" едва вышла на русском языке и Skype только начал своё победоносное шествие в России. Всерьез этот вариант не рассматривался.)

В сухом остатке: Управляющий хотел зарабатывать психотерапией, потому что он любил это дело и у него действительно получалось, но найти платежеспособных клиентов не мог. Эзотерика противоречила внутренним убеждениям, фокус на административной работе предполагал отказ от роста личного мастерства психотерапевта, бизнесмены не желали признавать себя "психами", а социальная линия не давала достаточного дохода.

И тогда он обратился ко мне. Мы уже были знакомы. За несколько лет до этого я помогал ему в решении другого кейса. Я сделал вот, что....

Хотите размять интеллектуальные мускулы? Как Управляющий стал психотерапевтом, сохранил высокий доход и не изменил убеждениям? Напишите в комментариях, как бы решили задачу вы.